المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : أهداف إدارة الموارد البشرية


sem
29-03-2012, 08:49 PM
تسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف يمكن إجمالها فيما يلى:
*أ- تحقيق أعلى كفاءة إنتاجية ممكنة ، وذلك من خلال تخطيط احتياجات المنظمة من الموارد البشرية كماً ونوعاً باستخدام الأساليب العلمية بصفة عامة والأساليب الإحصائية والرياضية بصفة خاصة.
*ب- العمل على زيادة مستوى أداء العنصر البشرى ، وذلك من خلال الاهتمام بزيادة قدرة الأفراد على العمل وزيادة رغبتهم فى أداء العمل ، وذلك عن طريق تنمية قدراتهم بالتدريب وتوفير مناخ العمل المناسب مادياً ونفسياً.
*ج- زيادة درجة الولاء والانتماء ، وذلك من خلال وضع هيكل عادل للأجور والحوافز وسياسات واضحة للترقية ، والاهتمام بالعلاقات الإنسانية والعمل على تدعيمها من حين لآخر.

*د- وضع نظام موضوعى لقياس وتقييم أداء العاملين ، بحيث يضمن إعطاء كل ذى حق حقه سواء فى الترقية أو المكافآت أو العلاوات الاستثنائية أو الحوافز المادية والمعنوية.

حسين عبد الامير
29-03-2012, 08:58 PM
احسنت على اختيارك للموضوع شكرا لك

نرجس*
01-05-2012, 08:31 PM
بارك الله فيك
سلمت يمناك على ماطرحت

و ممكن نكمل الموضوع بهذه الإضافة

أهداف إدارة الموارد البشرية
:

دف إدارة الموارد البشرية إلى مساعدة المنظمة في تحقيق النجاح من خلال الأفراد 􀄓

.


( ا. أو بمعنى آخر إلى زيادة فعالية المنظمة( 1 􀄑 العاملين

ويمكن تقسيم أهداف الموارد البشرية إلى جانبين هما، المنظمة والأفراد


.. فالأهداف التي

تسعى لها المنظمة من إدارة مواردها البشرية، هي


:




الكفاءة والفعالية.




التجانس.




الاستقرار.




تطوير وتنمية المهارات.




تحقيق الانتماء والولاء.

أما أهداف الأفراد، فتتلخص فيما يلي


:




فرص عمل جديدة.



ديج لمع ظروف ومناخ


.




العدالة في الأجور والمعاملة.



يفيظفرص للتقدم الو


.



ةياع


.( تقديم الخدمات والر الاجتماعية والصحية وغيرها( 2

ويمكن تقسيم أهداف الموارد البشرية من خلال الهدف العام والأهداف الفرعية،

فالهدف العام، هو


:

استمرارية الأداء في المنظمة، بكفاءة وفعالية، بواسطة الموارد البشرية


.

أما الأهداف الفرعية التي من خلالها يمكن الوصول للهدف العام، فهي


:



التوفيق بين الأفراد


(الموارد البشرية) والوظائف المطلوبة.



ديمومة تحقيق الإشباعات المناسبة (دافع/حافز).

تحياتي لك

كاسب
06-05-2012, 09:24 PM
شكرااااااااااااااا لك على المقال بارك الله