هو أسلوب فعال يساعدك على دراسة القرارات الهامة من وجهات نظر مختلفة. فهو يساعدكعلى اتخاذ قرارات أفضل بدفعك إلى التحرك خارج أساليب تفكيرك التقليدية . كما أنهاتساعدك على فهم التعقيدات الكاملة للقرار, والتركيز على الموضوعات والفرص التي قد تغفل عنها غالبا.
وهذ الأسلوب ابتكره (ادوارد دى بونو) في كتابه "قبعات التفكيرالست".
فإذا نظرت إلى المشكلة باستخدام "قبعات التفكير الست " فإنك ستقوم بحلها مستخدما كل الطرق. وسوف تمزج قراراتك وخططك بين الطموح, والمهارة في التنفيذ, والحساسية, والإبداع ، والتخطيط الجيد للطوارئ.
إليكم ست قبعات ملونه على حسب التفكير المصاحب لها....
التفكير المحايد ــــ يرتدي القبعةالبيضاء
]ــ يجيب إجابات مباشرة و محددة على الأسئلة .
ــ ينصت جيدا , متجرد من العواطف .
ــ يهتم بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات .
ــ يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .
**التفكير السلبي ــــ يرتدي القبعة السوداء :
ــ التشاؤم و عدم التفاؤل باحتمالات النجاحــ دائم ينتقد الأداء .
ــ يركز على العوائق و التجارب الفاشلة و يكون أسيرها .
ــ يستعمل المنطق الصحيح و أحيانا الغير صحيح في انتقاداته .
** التفكير الإيجابي ــــ يرتديالقبعة الصفراء :
ــ متفائل و إيجابي و مستعد للتجريب .
ــ يركز على احتمالات النجاح و يقلل احتمالات الفشل .
ــ لا يستعمل المشاعر و الانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصوره إيجابية .
ــ يهتم بالفرص المتاحة و يحرص على استغلالها .
**التفكير العاطفي ــــ يرتدي القبعةالحمراء :
ــ دائما يظهر أحاسيسه و انفعالاته بسبب و بدون سبب .
ــ يهتم بالمشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق و المعلومات .
ــ يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آرائه و تفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي .
ــ قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء انه يرتديها , لطغيان ميله العاطفي**التفكير المنظم ــــ يرتدي القبعة الزرقاء :
ــ يبرمج و يرتب خطواته بشكل دقيق .
ــ يتميز بالمسئولية و الإدارة في أغلب الأمور .
ــ يتقبل جميع الآراء و يحللها ثم يقتنع بها .
ــ يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم و يميزهم .
**التفكير الإبداعي ــــيرتدي القبعة الخضراء :
ــ يحرص على كل جديد من أفكار و تجارب و مفاهيم .
ــ مستعد للتحمل المخاطر و النتائج المترتبة .
ــ دائما يسعى للتطوير و العمل على التغيير .
ــ يستعمل و سائل و عبارات إبداعيه مثل ( ماذا لو , هل , كيف , ربما ) .
ــ يعطي من الوقت و الجهد للبحث عن الأفكار و البدائل الجديدة .
هذه الصفات لجميع أنواع القبعات باختصار ...
قبعات التفكير الست هو أسلوب جيد للنظر إلى العوامل المؤثرة في القرار من وجهات نظرمختلفة.
ملاحظه/قد نحتاج أن نرتدي القبعة السوداء في أوقات كثيرة مثلافي الأمور التجارية عندما نحسب و نخطط للربح و الخسارة و تقييم المنافسين بالنسبةلنا و هكذا ..
................................................
* هذا الأسلوب انتشر كثير وقام الجميع بدراسته ودراسة المشاريع بواسطته وأقيمت دورات في أماكن مختلفة
بهدف دراسته والأستفاده منه، لذلك أحببت أن أنقله لكم مع تبسيطي لبعض الأشياء لتعم الفائدة الجميع ..
* فمن المفيد لو عرفنا ارتداء جميع أنواع القبعات(استخدام جميع أنواع التفكير) وذلك بحسب القرارات أو المواقف التي تعترض طريقنا ..
* فليس هناك تفكير أفضل من الآخر وإنما الذي يحدد ذلك نوعية المواقف أو القرارات التي يتخذها الإنسان ..
* الربط بين ارتداء القبعة والتفكير من منطلق التشابه بينهما في أن الإنسان قد يرتدي قبعة معينه ثم يخلعها ويستخدم غيرها على حسب مظهره..... كذلك أنواع التفكير الست قد يستخدم الإنسان بعضها في اتخاذ قرار ما ولكن لايصلح استخدامها في اتخاذ قرار آخر وهكذا ...
أتمنى أن تكون الفكرة والفائدة قد وصلت إليكم ...
وإذا كان أحد من الأعضاء يريد أن يخبرنا نوع القبعة التي يرتديها دائما في اتخاذ قراراته وحل مشاكله فليتفضل .....
من منكم يرتدي احدى هذه القبعات الست ؟؟؟
العرض المتطور
