|
مــوقوف
|
رقم العضوية : 63426
|
الإنتساب : Dec 2010
|
المشاركات : 86
|
بمعدل : 0.02 يوميا
|
|
|
|
المنتدى :
منتدى الجهاد الكفائي
مخاوف الموظفين الشيعة من إقصائهم وتهميشهم..بعد انتقال وزارات كان يرأسها شيعة لوزرا
بتاريخ : 12-12-2010 الساعة : 05:37 PM
مخاوف الموظفين الشيعة من إقصائهم وتهميشهم..بعد انتقال وزارات كان يرأسها شيعة لوزراء سنة
http://www.baghdadtimes.net/Arabic/?sid=65313
المخاوف اليوم في العراق. وخاصة بعد المعلومات التي وردت بان القائمة السنية (العراقية) سوف تحصل على وزارات كالمالية والتربية وغيرها .. التي كان يراسها وزراء شيعة..
واكد موظفين عراقيين (بان القوى السنية وخاصة القائمة العراقية.. تريد وتصر على وزارات كان يراسها شيعة بالسنوات الماضية اساسا.. لاعادة هيكلتها ولادخال عناصرة بعثية وسنية لرئاسة مفاصلها من مدراء عامين ومعاونين للمدراء العامين والوكلاء والمستشارين وغيرها .. وهذا ما سوف ينعكس بتنقلات كبيرة يتعرض لها الموظفين الشيعة بالاف .. لاقصائهم او تهميشهم بهذه الوزارات وخاصة للرافضين لهيمنة البعثيين والطائفيين السنة على مفاصل الدولة.. او المعروفين بنشاطهم الشيعي العراقي.
بالمقابل الوزارات التي كان يراسها سنة بالسنوات الماضية .. سوف تعمل الكتل السنية مستقبلا وخاصة (القائمة العراقية – البعثو سنية) على اثارة ازمات سياسية وعنف دموية في حالة أي هيكلة تجرى فيها.. وخاصة ان القوى السنية عملت بالسنوات الماضية على هيكلت تلك الوزارات بشكل يسيطر فيه السنة والبعثيين على مفاصلها وتحركاتها واستراتيجياتها.
..........
واخيرا يتأكد لشيعة العراقيين ضرورة تبني مشروع الدفاع عن شيعة العراق (قضية شيعة العراق).... وهي بعشرين نقطة .. ، علما ان هذا المشروع ينطلق من واقعية وبرغماتية بعيدا عن الشعارات والشموليات والعاطفيات، ويتعامل بعقلانية مع الواقع الشيعي العراقي، ويجعل شيعة العراق ينشغلون بأنفسهم مما يمكنهم من معالجة قضاياهم بعيدا عن طائفية وارهاب المثلث السني وعدائية المحيط الاقليمي والجوار، وبعيدا عن استغلال قوى دولية للتنوع المذهبي والطائفي والاثني بالعراق،.. والموضوع بعنوان (20 نقطة قضية شيعة العراق، تأسيس كيان للوسط والجنوب واسترجاع الاراضي والتطبيع) وعلى الرابط التالي
..........
..............
مخاوف الموظفين الشيعة بوزارات عراقية كان يراسها شيعة.. من اقصائهم وتهميشهم..بعد انتقالها للسنة
............
سجاد جواد جبل
|
|
|
|
|